ANALISIS PENGADAAN BAHAN BAKU BRIKET DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN TARGET PRODUKSI PADA UD DEOLEN SEJAHTERA DI KABUPATEN NIAS

Puji syukur, hasil penelitian yang berjudul “Analisis Pengadaan Bahan Baku Briket dalam Memenuhi Kebutuhan Target Produksi pada UD Deolen Sejahtera di Kabupaten Nias” telah berhasil diterbitkan dalam sebuah jurnal ilmiah. Publikasi ini merupakan bentuk kontribusi akademik dalam pengembangan ilmu pengetahuan, khususnya pada bidang manajemen operasional dan pengelolaan rantai pasok bahan baku industri briket.

Penelitian ini mengkaji bagaimana proses pengadaan bahan baku briket dilakukan oleh UD Deolen Sejahtera serta menganalisis efektivitasnya dalam memenuhi target produksi yang telah ditetapkan. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi referensi bagi pelaku usaha, akademisi, dan pihak terkait dalam meningkatkan efisiensi pengadaan bahan baku sehingga keberlangsungan produksi dapat terjaga secara optimal.

Terbitnya jurnal ini menjadi bukti komitmen penulis dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan publikasi ilmiah sebagai bagian dari pengembangan kompetensi akademik serta kontribusi nyata terhadap penyelesaian permasalahan yang dihadapi dunia usaha, khususnya pada sektor industri briket di Kabupaten Nias.

Judul penelitian ini berjudul “Analisis Pengadaan Bahan Baku Briket dalam Memenuhi Kebutuhan Target Produksi pada UD. Deolen Sejahtera di Kabupaten Nias.” Penelitian ini bertujuan untuk memahami proses pengadaan bahan baku briket di UD. Deolen Sejahtera, mengevaluasi pencapaian target produksi, mengidentifikasi hambatan dalam pengadaan bahan baku, dan menganalisis strategi yang digunakan perusahaan untuk mencapai target produksi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan Longitunial dengan jenis penelitian kualitatif yang melibatkan 5 informan yang terdiri dari 1 orang Pemilik, 3 orang Karyawan, dan 1 orang Pemasok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD. Deolen Sejahtera mengimplementasikan proses pengadaan yang melibatkan perencanaan, pembelian, pengiriman, dan penyimpanan bahan baku. Meskipun perusahaan memiliki target produksi yang luar biasa pencapaian target pengadaan bahan baku selama periode tertentu masih di bawah 100%. Hambatan dalam pengadaan bahan baku mencakup fluktuasi harga, ketidaksesuaian biaya pembelian dengan anggaran, dan variasi kondisi pemasok. Perusahaan mengadopsi strategi seperti pemahaman mendalam tentang karakteristik bahan baku, perjanjian yang jelas dengan pemasok, perencanaan stok bahan baku, dan pengawasan tenaga kerja yang efektif untuk mengatasi tantangan tersebut. Melalui Penelitian ini dapat bermanfaat untuk memberikan wawasan tentang pentingnya manajemen pengadaan yang efektif dalam menjaga kelancaran proses produksi dan mencapai target produksi perusahaan.

Akredited Sinta 5
Diterbitkan oleh Jurnal Ilmu Manajemen Saburai
DOI: https://doi.org/10.24967/jims.v10i2.3023
https://jurnal.saburai.id/index.php/JIMS/article/view/3023

About the Author

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

You may also like these